企业的网站建设策划实际上遵照PMP的项目管理思路开展是特别适合自己的，原本PMP就对IT、金融业及其建筑业有特别好适配性。而企业网站的制作，从某种程度上而言也算是一个IT项目。那样，企业网站建设策划的全过程之中，依照项目管理方法的方法来完成方案策划，就能够确保企业网站建设项目管理方法具备整体性及其实效性。
1、网址项目根据
网站建设策划项目包括了发起者、企业的环境要素、组织过程这些。项目的项目立项不单单是指项目立项的情况怎样，还应当包括了站点的总体精确定位。
企业网址定位策划必须从使用者视角、市场环境分析及其企业的实际情况等层面来实现综合性的考虑到，把企业的商品、服务项目、知名品牌都需要列入到项目之中去。
2、PMP因素管理方法
包括了项目的范畴、项目必须的时长、项目的费用还有品质。项目的标准可以明确范畴计划、界定、认证及其操纵，明确网站建设策划的细化构造。
项目时间可以依照精密度来设置进度安排，成本控制包括了费用的估计、费用预算及其成本管理，项目品质包括了质量计划、操纵及其确保。
3、项目管理框架管理方法
包括了采购管理流程、风险管控沟通管理及其人力管理方法。采购管理流程包括了购置计划、分包计划、咨询价格、挑选卖家、采购管理这些。
风险管控包括了识别风险、判定风险性及其监管风险性，沟通管理包括了沟通交流的计划、发布消息、绩效报告这些。人力管理方法包括人力网络资源计划、精英团队部件、团队文化建设这些。
网站建设策划计划方案不用做得十分的细致，很多事在企业企业网站建设的全过程之中会持续的转变、改正及其商议。但是企业企业网站建设的总策划，一定要提前把网站制作的层面弄清楚，项目准备阶段的设计要做到极致。假如企业网站建设策划的计划方案能直接正确引导网址PRD颁布，那么这个网站设计方案便是有成效的，可以协助企业网址项目从一开始就走在恰当的线路上。
